В НАРХОЗЕ ПРОШЕЛ СЕМИНАР ПО ВОПРОСАМ ПОСТПАНДЕЙМИЙНОГО РАЗВИТИЯ ВУЗОВ

27 июня в Университете Нархоз был проведен научный семинар «Стратегическое планирование в вузах Казахстана после пандемии», в котором были презентованы результаты исследования, полученные в рамках проекта «Ответы на вызовы COVID-19 и стратегии постпандемического периода высших учебных заведений Казахстана».

В качестве спикера выступил PhD, научный руководитель проекта и проректор по научной работе Университета имени Сулеймана Демиреля Молдашев Кайрат Булатович. Он представил участникам семинара результаты исследования, основными вопросами которого являются реакция руководства казахстанских вузов на пандемию COVID-19 и последствия принятых мер для преподавателей, студентов и образовательного процесса.

В условиях сокращения государственного финансирования, быстрого развития цифровых технологий и требований Индустрии 4.0, вузы сталкиваются с необходимостью быть более гибкими и адаптироваться к быстро меняющемуся контексту. Пандемия COVID-19 еще больше усилила эту потребность, заставив нас пересмотреть подходы к стратегическому планированию и гибкости в вузах.

Проведение исследования о стратегическом планировании казахстанских вузов после пандемии COVID-19 включало глубинные интервью с ведущими управленцами вузов. Ниже приведены некоторые предварительные результаты:

v Наблюдается низкий уровень вовлеченности заинтересованных сторон в стратегическом планировании.

v Проблемой является недостаточная квалификация ответственных за стратегическое планирование и недостаток кадров в целом.

v Отсутствует планирование для возможных будущих кризисов и потрясений.

v Уроки, вынесенные из пандемии COVID-19, и благосостояние сотрудников и студентов в основном не учитываются при стратегическом планировании.

v В государственных вузах на разработку стратегии влияет огромное количество KPI, «спущенных» из МНВО.

v Руководство вузов может игнорировать стратегию, написанную при предыдущем руководству и вести трансформацию без изменения стратегии.

v В частных вузах акционеры часто имеют доминирующую роль в разработке стратегии, с минимальным вовлечением внутренних и внешних стейкхолдеров. Но существуют исключения.

На семинаре участвовали преподаватели, сотрудники и обучающиеся из разных университетов Казахстана. Участники семинара выразили уверенность в необходимости продолжения обмена опытом и знаниями, а также совместного разработки стратегий и принятия решений, необходимых для развития высшего образования в Казахстане. Это свидетельствует о готовности академического сообщества сотрудничать и работать вместе, чтобы справиться с вызовами и преодолеть трудности, которые стоят перед сектором образования.