Business Bomba

уникально сочетает в себе компетенции бизнес-консультанта, бизнес-тренера, психотерапевта, специалиста по внедрению изменений в бизнес, методолога бизнес-образования и профессионального спикера

это бизнес - образование мирового уровня для современных лидеров - менеджеров и предпринимателей.

Приглашаем на программы

МВА
Еxecutive МВА
МВА "Прикладные финансы"
Программы повышения квалификации
Тренинги
Программы обучения в корпоративном формате

Narxoz University

лучший частный вуз
в Казахстане

(по рейтингу The Higher Education)

Синяя звезда FIBAA подтверждает соответствие качества образовательных программ высоким

европейским стандартам.

 Получена в 2022 г.

Международная аккредитация CEEMAN

, подтверждающая соответствие мировым стандартам качества обучения

Эксклюзивная возможность сдавать экзамены ACCA Applied knowledge и получить Diplomacy АССА «Foundation in accountancy». АССА с правом перезачёта до 9 экзаменов.

Единственный вуз в Алматы, аккредитованный Международной профессиональной сертификацией CIMA для программ бизнеса  и управления

Топ-250

развивающихся университетов в Восточной Европе и Центральной Азии (2022)

Образовательные программы бакалавриата и магистратуры

аккредитованы IAAR

на предмет их качества

Business B

MBA

Беру Бомбу!

Что такое

2 дня – 4 бизнес-тренинга – 2 бизнес-ужина.
+ особенный VIP-день: BoMBA для VIP.

13:15 – 14:15 Обеденный перерыв
( обед организуется участниками самостоятельно)

Почему можно верить тренеру:

MBA

Программа – просто B

1. «Лучший бизнес-тренер на рынке недвижимости России».

2. Неоднократный «Золотой тренер продаж» в Украине.

3. По официальным отзывам BI group, Ростелеком и других крупных компаний, продажи увеличиваются на 200-250% после внедрения его системы продаж «15+17».

4. Обучал продажам и сервису десятки крупных компанийв России. В Казахстане – BI group,Технодом, ForteBank, Fitness Palace идругих.

Стоимость: 50 000 тенге

рекомендуется руководителям уровней middle / TOP,специалистам, HR

Технологии продаж/сервиса – маркетинга. Авторская система продаж и сервиса «15+17»: как увеличить продажи, LTV и NPS без дополнительных расходов.

10:00 – 13:15 – Тренинг №1
Управление продажами: психология и технология управления продавцамии покупателями.

Хочу на тренинг #1

Чего хотят и ищут.
Чего боятся и не любят.
Почему остаются и платят больше.

Психология потребителей и покупок: что нужно знать, чтобы ими управлять.

Кого нанимать: 5 обязательных личных качеств хорошего продавца и 3 качества «продавца-звезды» (авторская HR-модель «ФаКеЛ»).
Чему и как их обучать.
Как увеличивать их продажи.

Психология продавцов и управления продавцами:

Стоимость: 50 000 тенге

Почему можно верить тренеру:

1. Филолог. Профессиональный спикер. Член Глобальной Федерации Спикеров (GSF).
2. Официальный тренер коммуникаций Дирекции Олимпиады Сочи-2014.
3. Тренер коммуникаций и публичной речи руководителей Тенгизшевройл, BI group, Казцинк и десятков крупных компаний в России и Украине.
4. Неоднократно готовил казахстанских бизнесменов к переговорам с Н.Назарбаевым.

14:15 – 17:30 – Тренинг №2
Общение в бизнесе – психология и технологии:

«Коммуникации» - это «общение», а общение – это отношения. Четыре ключа к общению и отношениям в бизнесе: авторская модель «Б-П-И-П».

Хочу на тренинг #2

Управление эмоциями в бизнесе:
как держать себя – в руках, а команду – в тонусе. «Эмоциональный термометр» и «эмоциональный эквалайзер».

Управление конфликтами: не прятать и «гасить», а провоцировать и управлять. Авторская модель управления конфликтами.

Для продвинутых руководителей: «корпоративная карта коммуникаций» – новый международный стандарт достижения стратегических целей организации за счёт цикличного управления процессами целеполагания – планирования – контроля – обратной связи.

Отличный способ узнать больше и заплатить меньше:
не ~~100 000 тг~~, а 90 000 тг (экономия 10% или 10 000 тг)

Хочу на весь первый день

Технологии и приёмы основных «коммуникаций»:

обратной связи: от клиентов, исполнителей, руководителей;
эффективного совещания (40-20-40): как сократить в 2 раза;
презентации (БББ): сценарий успешной манипуляции;

Почему можно верить тренеру:

1. Неоднократный обладатель диплома «Золотой тренер управления» в Украине.

2. ТОП-5 тренер менеджмента в России.

3. Много лет неоднократно обучает менеджменту ТОП-руководителей Газпромнефть, Сбербанк, СИБУР, банк Санкт-Петербург, МТС, BI group, Тенгизшевройл, Казгермунай, Казцинк, Казтрансгаз, Самрук Казына и др.

4. Знает особенности Казахстана – обучает в РК с2012 года и провёл здесь более 500 дней тренингов.

Стоимость: 50 000 тенге

рекомендуется руководителям среднего и высшего уровня и HR

10:00 – 13:15 – Тренинг №3
Менеджмент: технологии и психология управления людьми – процессами – функциями – подразделениями:

АЛГА! – менеджмент: авторский опыт обучения руководителей в Казахстане.

Менеджмент холистический (целостный) – авторская модель «9 уровней организации».

Регулярный менеджмент. «Золотой стандарт» практик: что необходимо знать, чтобы эффективно управлять.

Сhange management (управление изменениями и внедрение изменений) – лучшие мировые практики и реальные казахстанские особенности.

Gemba management – «Мы создаём условия для работы».

Менеджмент процессов – авторская HDDD-модель управления.

KPI – менеджмент: чего вы не знаете, и что сделать, чтобы ваши KPI не мешали, а помогали работать.

Менеджмент персонала как первая компетенция руководителя: как подбирать, сепарировать и увольнять – кого и почему.
Авторские модели «ФаКеЛ» и «Кандидат на вылет» - для руководителей.

Хочу на тренинг #3

13:15 – 14:15 Обеденный перерыв
( обед организуется участниками самостоятельно)

Почему HR – не всегда партнёр бизнесу, и что сделать, если HR хочет стать реальным бизнес-партнёром.

Авторская HR-методика «ФаКеЛ» - реальная помощь HR.

«13 задач HR-политики»: авторский алгоритм – от осознания потребности в найме до имиджа работодателя.

Две функции корпоративной культуры и особенности корпоративных культур в Казахстане: международная культурология и казахстанский опыт автора.

Четыре типа отношений сотрудников и организации и только один критерий вовлечённости: как понять, на кого делать ставку.

Стоимость: 50 000 тенге

14:15 – 17:30 – Тренинг №4
HR и управление персоналом:
бизнес-психология и технологии открытого взаимовыгодного манипулирования.

Отличный способ узнать больше и заплатить меньше:
не ~~100 000 тг~~, а 90 000 тг (экономия 10% или 10 000 тг)

Почему можно верить тренеру:

1. Разработчик программ развития руководителей и HIPO для Газпром нефть, СИБУР, банка Санкт-Петербург, Самрук Казына, Казцинк, BI group, Тенгизшевройл и многих других.

2. Автор HR-системы «ФаКеЛ».

Хочу на тренинг #4

или

Хочу на весь второй день

Хочу полную Бомбу (оба дня)

Обучение и развитие: чему и как обучать, кого и как развивать:

«матрица тренингов»,
«План Индивидуального Развития»,
таланты и потенциал,
как измерять эффективность обучения и развития.

Главное блюдо - возможность обсудить лично с тренером, то, что Вас заинтересовало, волнует и в чем хочется разобраться. Мы уважаем Ваши религиозные и гастрономические вкусы, правила и предпочтения поэтому выбор еды или ее отсутствие - решаете Вы.
Бизнес-ужин с Андреем Левченко только для тех,
кто купил полный курс (4 тренинга)

Беру Полную Бомбу
все 4 тренинга

Почему разумно и выгодно взять 4 тренинга сразу:

Беру Полную Бомбу
все 4 тренинга

01. Полное представление о своем бизнесе: потребители+ исполнители + руководители, продажи, коммуникации, менеджмент, персонал

03. Можно меньше заплатить за участие и больше заработать: сэкономить 40 000 тенге (или 20% ) за каждого участника

02. Повышает эффективность управления

04. Повысить коэффициент ROE (возврат расходов на обучение) за счет более эффективного управления

05. Общая экономия за 1 участника 40 000 тг (20%).
Платите меньше - получаете больше

хочу на тренинг

Только 3 часа.
Только для владельцев бизнеса и генеральных директоров.
Только 10 человек.
Никаких слайдов и лекций.

Специальное предложение: VIP-день в подарок для руководителей/собственников бизнеса, оплативших участие 5-х сотрудников в четырех тренингах (Полная Бомба)

Субботний деловой обед из одного блюда: откровенный разговор о самом важном в психологии владения и управления бизнесом.

Почему у него это получается?

У него – уникальное сочетание разных способностей и компетенций: бизнес-консультанта, психотерапевта, филолога и психолингвиста, профессионального спикера, методолога бизнес-образования, бизнес-тренера, с 1990 до 2018г. опыт своего бизнеса в нескольких странах.

И он искренне любит помогать большим и сложным людям решать большие сложные задачи их личностей и организаций.

Особая возможность:

можно получить компетентный отзыв тренера о Ваших сотрудниках, бывших на его тренинге 18-19 апреля. Но только по предварительной договорённости.

Зачем Вам участвовать?

Эта встреча – возможность услышать то, чего Вам лично уже никто не скажет. А такой вакуум/такое молчание – стратегическая угроза для личности, а потому и для бизнеса.

День #3 - 20 апреля

Почему ему можно верить?

Работает с казахстанскими заказчиками с 2012 года.

Провёл в Казахстане более 500 (!) дней тренингов.

Обучал ТШО, Самрук, КГМ, BI group, Forteбанк, Технодом и других.

Про него сказали в «Газпром нефти»: «Левченко лучше всех делает две вещи: ставит системы продаж и мозги ТОПов на место», а один из членов Правления «Газпром нефть» сказал после его консалтинга и тренингов: «Я даже не думал, что развитие может быть таким результативным».

Айдын Рахимбаев сказал ему в интервью после нескольких лет тренингов: «Не все тренеры делают то, что делаете Вы: Вы вкладываете душу, Вы максимально откровенны, а нам нравится, когда нам говорят в лицо о том, что может помешать нашему росту».

Он консультировал ТОП-менеджмент Сбербанка, Правительство Москвы, Правление РАО ЕЭС, Газпром нефть, МТС, АСИ (Агентство стратегических инициатив), BI group, готовил казахстанских бизнесменов к переговорам с Назарбаевым.

О чём? – о главном для тех, кто достиг Вашего уровня, и уже хочет не больше, а лучше и дольше:

Деградация успешной личности и бизнеса, или Любимая обезьяна генерала Мак Артура.

Стратегическая слепота и управленческий атеросклероз «бывалых».

Лидер как угроза. Менеджер как спасение. Алга!-менеджмент.

Changemanagement.kz. О казахстанских особенностях управления изменениями: почему это не получается.

Корпоративная культура по Илону Маску: «У нас только один принцип: Никаких засранцев!». А кто «засранец» у Вас? Казахстанские особенности.

Age management: как омолаживать «пожилые организации».

Как успеть пожить при жизни, или Почему сэр Ричард Брэнсон так успешно делегирует и владеет множеством бизнесов (из личного общения с ним).

143 000 тг

Стоимость участия

VIP – В

МВА

Условия участия:

Для юридических лиц

*без стоимости еды и напитков
** в подарок при условии оплаты
4 тренингов для 5 сотрудников

Запросить счет на оплату

143 000 тг

VIP - день

Оплатить

1 день

2 тренинга

~~100 000 тг~~

90 000 тг

Оплатить

2 дня

4 тренинга

+ бизнес-ужин в подарок*

~~200 000 тг~~

160 000 тг

Оплата через моб. приложение Kaspi

Оплатить

Инструкция по оплате

Оплата через мобильное приложение

Разработан Best Solutions

Подписаться на новости Narxoz Business School

Если Вы планируете пройти полную программу МВА

или хотите заказать тренинг Андрея в корпоративном формате - оставьте заявку

Narxoz
Business
School

Три часа, чтобы подумать о главном:
ДЛЯ ЧЕГО? И – ЧТО ДАЛЬШЕ?

Три часа пролетят быстро, а польза останется навсегда.

Условия и Положения