Школа экономики и менеджмента
Школа права и государственного управления
Школа цифровых технологий
Школа бизнеса
Гуманитарная школа
Докторантура
ШКОЛА БИЗНЕСА
4 тренинга за 2 дня
+7 771 507 5410
Narxoz Business School и Андрей Левченко
представляют
маленькая, НО МОЩНАЯ...
учебная программа
Взрыв мозга!
Сносит крышу!
2024 Казахстан Нархоз ВоМВА открытый тренинг
18-19-20 апреля Алматы
впервые в Казахстане
Business B
MBA
Андрея ЛЕВЧЕНКО
мега-интенсивного комплексного бизнес-тренинга от мега-тренера –
  • провёл более 500 тренинговых дней в Казахстане!

  • его заказчики в РК – от гигантов Тенгизшевройл, Казцинк, «Самрук» - и до Fitness Palace

  • знает особенности казахстанского бизнеса и менталитета

  • имеет здесь много успешных проектов и прекрасных отзывов

  • обладает множеством дипломов и наград.

  • уникально сочетает в себе компетенции бизнес-консультанта, бизнес-тренера, психотерапевта, специалиста по внедрению изменений в бизнес, методолога бизнес-образования и профессионального спикера
это бизнес - образование мирового уровня для современных лидеров - менеджеров и предпринимателей.
Приглашаем на программы
  • МВА
  • Еxecutive МВА
  • МВА "Прикладные финансы"
  • Программы повышения квалификации
  • Тренинги
  • Программы обучения в корпоративном формате
Narxoz University - лучший частный вуз
в Казахстане (по рейтингу The Higher Education)
Синяя звезда FIBAA подтверждает соответствие качества образовательных программ высоким европейским стандартам.
Получена в 2022 г.
Международная аккредитация CEEMAN, подтверждающая соответствие мировым стандартам качества обучения
Эксклюзивная возможность сдавать экзамены ACCA Applied knowledge и получить Diplomacy АССА «Foundation in accountancy». АССА с правом перезачёта до 9 экзаменов.
Единственный вуз в Алматы, аккредитованный Международной профессиональной сертификацией CIMA для программ бизнеса 
и управления
Топ-250 развивающихся университетов в Восточной Европе и Центральной Азии (2022)
Образовательные программы бакалавриата и магистратуры аккредитованы IAAR на предмет их качества
Business B
MBA
Что такое
2 дня – 4 бизнес-тренинга – 2 бизнес-ужина.
+ особенный VIP-день: BoMBA для VIP.
13:15 – 14:15 Обеденный перерыв
( обед организуется участниками самостоятельно)
MBA
Программа – просто B
Почему можно верить тренеру:
1. «Лучший бизнес-тренер на рынке недвижимости России».

2. Неоднократный «Золотой тренер продаж» в Украине.

3. По официальным отзывам BI group, Ростелеком и других крупных компаний, продажи увеличиваются на 200-250% после внедрения его системы продаж «15+17».

4. Обучал продажам и сервису десятки крупных компанийв России. В Казахстане – BI group,Технодом, ForteBank, Fitness Palace идругих.
Стоимость: 50 000 тенге
рекомендуется руководителям уровней middle / TOP,специалистам, HR
Технологии продаж/сервиса – маркетинга. Авторская система продаж и сервиса «15+17»: как увеличить продажи, LTV и NPS без дополнительных расходов.
10:00 – 13:15 – Тренинг №1
Управление продажами: психология и технология управления продавцамии покупателями.
  • Чего хотят и ищут.
  • Чего боятся и не любят.
  • Почему остаются и платят больше.
Психология потребителей и покупок: что нужно знать, чтобы ими управлять.
  • Кого нанимать: 5 обязательных личных качеств хорошего продавца и 3 качества «продавца-звезды» (авторская HR-модель «ФаКеЛ»).
  • Чему и как их обучать.
  • Как увеличивать их продажи.
Психология продавцов и управления продавцами:
Почему можно верить тренеру:
Стоимость: 50 000 тенге
1. Филолог. Профессиональный спикер. Член Глобальной Федерации Спикеров (GSF).
2. Официальный тренер коммуникаций Дирекции Олимпиады Сочи-2014.
3. Тренер коммуникаций и публичной речи руководителей Тенгизшевройл, BI group, Казцинк и десятков крупных компаний в России и Украине.
4. Неоднократно готовил казахстанских бизнесменов к переговорам с Н.Назарбаевым.
14:15 – 17:30 – Тренинг №2
Общение в бизнесе – психология и технологии:
«Коммуникации» - это «общение», а общение – это отношения. Четыре ключа к общению и отношениям в бизнесе: авторская модель «Б-П-И-П».
Управление эмоциями в бизнесе:
как держать себя – в руках, а команду – в тонусе. «Эмоциональный термометр» и «эмоциональный эквалайзер».
Управление конфликтами: не прятать и «гасить», а провоцировать и управлять. Авторская модель управления конфликтами.
Для продвинутых руководителей: «корпоративная карта коммуникаций» – новый международный стандарт достижения стратегических целей организации за счёт цикличного управления процессами целеполагания – планирования – контроля – обратной связи.
Отличный способ узнать больше и заплатить меньше:
не 100 000 тг, а 90 000 тг (экономия 10% или 10 000 тг)
Технологии и приёмы основных «коммуникаций»:
  • обратной связи: от клиентов, исполнителей, руководителей;
  • эффективного совещания (40-20-40): как сократить в 2 раза;
  • презентации (БББ): сценарий успешной манипуляции;
Почему можно верить тренеру:
1. Неоднократный обладатель диплома «Золотой тренер управления» в Украине.

2. ТОП-5 тренер менеджмента в России.

3. Много лет неоднократно обучает менеджменту ТОП-руководителей Газпромнефть, Сбербанк, СИБУР, банк Санкт-Петербург, МТС, BI group, Тенгизшевройл, Казгермунай, Казцинк, Казтрансгаз, Самрук Казына и др.

4. Знает особенности Казахстана – обучает в РК с2012 года и провёл здесь более 500 дней тренингов.
Стоимость: 50 000 тенге
рекомендуется руководителям среднего и высшего уровня и HR
10:00 – 13:15 – Тренинг №3
Менеджмент: технологии и психология управления людьми – процессами – функциями – подразделениями:
АЛГА! – менеджмент: авторский опыт обучения руководителей в Казахстане.

Менеджмент холистический (целостный) – авторская модель «9 уровней организации».

Регулярный менеджмент. «Золотой стандарт» практик: что необходимо знать, чтобы эффективно управлять.

Сhange management (управление изменениями и внедрение изменений) – лучшие мировые практики и реальные казахстанские особенности.

Gemba management – «Мы создаём условия для работы».

Менеджмент процессов – авторская HDDD-модель управления.

KPI – менеджмент: чего вы не знаете, и что сделать, чтобы ваши KPI не мешали, а помогали работать.

Менеджмент персонала как первая компетенция руководителя: как подбирать, сепарировать и увольнять – кого и почему.
Авторские модели «ФаКеЛ» и «Кандидат на вылет» - для руководителей.
13:15 – 14:15 Обеденный перерыв
( обед организуется участниками самостоятельно)
Почему HR – не всегда партнёр бизнесу, и что сделать, если HR хочет стать реальным бизнес-партнёром.
Авторская HR-методика «ФаКеЛ» - реальная помощь HR.
«13 задач HR-политики»: авторский алгоритм – от осознания потребности в найме до имиджа работодателя.
Две функции корпоративной культуры и особенности корпоративных культур в Казахстане: международная культурология и казахстанский опыт автора.
Четыре типа отношений сотрудников и организации и только один критерий вовлечённости: как понять, на кого делать ставку.
Стоимость: 50 000 тенге
Почему можно верить тренеру:
1. Разработчик программ развития руководителей и HIPO для Газпром нефть, СИБУР, банка Санкт-Петербург, Самрук Казына, Казцинк, BI group, Тенгизшевройл и многих других.

2. Автор HR-системы «ФаКеЛ».
14:15 – 17:30 – Тренинг №4
HR и управление персоналом:
бизнес-психология и технологии открытого взаимовыгодного манипулирования.
Отличный способ узнать больше и заплатить меньше:
не 100 000 тг, а 90 000 тг (экономия 10% или 10 000 тг)
или
Обучение и развитие: чему и как обучать, кого и как развивать:
  • «матрица тренингов»,
  • «План Индивидуального Развития»,
  • таланты и потенциал,
  • как измерять эффективность обучения и развития.
Главное блюдо - возможность обсудить лично с тренером, то, что Вас заинтересовало, волнует и в чем хочется разобраться. Мы уважаем Ваши религиозные и гастрономические вкусы, правила и предпочтения поэтому выбор еды или ее отсутствие - решаете Вы.
Бизнес-ужин с Андреем Левченко только для тех,
кто купил полный курс (4 тренинга)
Беру Полную Бомбу
все 4 тренинга
Почему разумно и выгодно взять 4 тренинга сразу:
01. Полное представление о своем бизнесе: потребители+ исполнители + руководители, продажи, коммуникации, менеджмент, персонал
03. Можно меньше заплатить за участие и больше заработать: сэкономить 40 000 тенге (или 20% ) за каждого участника
02. Повышает эффективность управления
04. Повысить коэффициент ROE (возврат расходов на обучение) за счет более эффективного управления
05. Общая экономия за 1 участника 40 000 тг (20%).
Платите меньше - получаете больше
  • Только 3 часа.
  • Только для владельцев бизнеса и генеральных директоров.
  • Только 10 человек.
  • Никаких слайдов и лекций.
Специальное предложение: VIP-день в подарок для руководителей/собственников бизнеса, оплативших участие 5-х сотрудников в четырех тренингах (Полная Бомба)
Субботний деловой обед из одного блюда: откровенный разговор о самом важном в психологии владения и управления бизнесом.
Почему у него это получается?
  • У него – уникальное сочетание разных способностей и компетенций: бизнес-консультанта, психотерапевта, филолога и психолингвиста, профессионального спикера, методолога бизнес-образования, бизнес-тренера, с 1990 до 2018г. опыт своего бизнеса в нескольких странах.

  • И он искренне любит помогать большим и сложным людям решать большие сложные задачи их личностей и организаций.
Особая возможность:
можно получить компетентный отзыв тренера о Ваших сотрудниках, бывших на его тренинге 18-19 апреля. Но только по предварительной договорённости.
Зачем Вам участвовать?
О чём? – о главном для тех, кто достиг Вашего уровня, и уже хочет не больше, а лучше и дольше:
Эта встреча – возможность услышать то, чего Вам лично уже никто не скажет. А такой вакуум/такое молчание – стратегическая угроза для личности, а потому и для бизнеса.
Деградация успешной личности и бизнеса, или Любимая обезьяна генерала Мак Артура.
Стратегическая слепота и управленческий атеросклероз «бывалых».
Лидер как угроза. Менеджер как спасение. Алга!-менеджмент.
Changemanagement.kz. О казахстанских особенностях управления изменениями: почему это не получается.
Почему ему можно верить?
Корпоративная культура по Илону Маску: «У нас только один принцип: Никаких засранцев!». А кто «засранец» у Вас? Казахстанские особенности.
  • Работает с казахстанскими заказчиками с 2012 года.

  • Провёл в Казахстане более 500 (!) дней тренингов.

  • Обучал ТШО, Самрук, КГМ, BI group, Forteбанк, Технодом и других.

  • Про него сказали в «Газпром нефти»: «Левченко лучше всех делает две вещи: ставит системы продаж и мозги ТОПов на место», а один из членов Правления «Газпром нефть» сказал после его консалтинга и тренингов: «Я даже не думал, что развитие может быть таким результативным».

  • Айдын Рахимбаев сказал ему в интервью после нескольких лет тренингов: «Не все тренеры делают то, что делаете Вы: Вы вкладываете душу, Вы максимально откровенны, а нам нравится, когда нам говорят в лицо о том, что может помешать нашему росту».

  • Он консультировал ТОП-менеджмент Сбербанка, Правительство Москвы, Правление РАО ЕЭС, Газпром нефть, МТС, АСИ (Агентство стратегических инициатив), BI group, готовил казахстанских бизнесменов к переговорам с Назарбаевым.
Age management: как омолаживать «пожилые организации».
Как успеть пожить при жизни, или Почему сэр Ричард Брэнсон так успешно делегирует и владеет множеством бизнесов (из личного общения с ним).
VIP – В
143 000 тг
МВА
Стоимость участия
День #3 - 20 апреля
Условия участия:
Для юридических лиц
*без стоимости еды и напитков
** в подарок при условии оплаты
4 тренингов для 5 сотрудников
143 000 тг
VIP - день
1 день
2 тренинга
100 000 тг
90 000 тг
2 дня
4 тренинга
+ бизнес-ужин в подарок*
200 000 тг
160 000 тг
Оплата через моб. приложение Kaspi
Подписаться на новости Narxoz Business School
Если Вы планируете пройти полную программу МВА
или хотите заказать тренинг Андрея в корпоративном формате - оставьте заявку
Narxoz
Business
School
Три часа, чтобы подумать о главном:
ДЛЯ ЧЕГО? И – ЧТО ДАЛЬШЕ?

Три часа пролетят быстро, а польза останется навсегда.
©Narxoz Business School 2023
Все права защищены
Условия и Положения